Lean foundation

Lean viden

  • Værdistrømme og Flow
  • Værdistømsanalyse
  • Hvad er en Lean værdistrøm
  • Facilitering af værdistrømsanalyse
  • Proces og gennemløbstid
  • Standard arbejde
  • Arbejdsinstruktioner
  • Jobinstruktioner
  • Træk og skub
  • PDCA
  • 5S
  • Muri, Mura, Muda
  • Kaizen
  • Gemba
  • 8 typer spild
  • TWI
  • Opbygning af lærende organisation
  • Medarbejder udvikling
  • Effektiv træning og uddannelse
  • Leder standard arbejde
  • Lean lederens fokus
  • Lean Organisationen
  • Lean Start Up topleder tilgang
  • Lean Start Up teamleder tilgang
  • Lean Transformation Model
  • Lean Change Management
  • Hoshin Knari
  • Strategiprocessen
  • Catch ball
  • Hensai
  • Lean kultur
  • Lean projekt efter eget valg
  • Toyota kata
  • Forbedrings kata
  • Coaching kata
  • Udfordringer
  • Nuværende situation analyse
  • Target conditions
  • 5 Spørgsmål coaching kort
  • Coaching Cyklus
  • Toyota Kata udrulning
  • Design af Story Boards
  • PDCA Log
  • Hindrings Log
  • Lean Ledelse
  • Lean Ledelsessystemet Introduktion
  • Komponenter i Ledelsessystemet
  • Traditionel kontra Lean ledelse
  • Problemløsning
  • Årsagsanalyser
  • Fiskebensanalyse
  • Pareto analyse
  • 3C Problemløsning
  • Problemløsningstragt
  • A3, Yamazumi, Kanban
  • 5 Hvorfor
  • Visuel Ledelse
  • Målstyring 
  • Tavlemøder
  • Design af Kaizen tavler
  • Facilitering af tavlemøder
  • Jidoka, Andon, Poka Yoke
  • Takt tid
  • Leder Standard Arbejde
  • Gemba Walk
  • Flow effektivitet
  • Heijunka, SMED
  • Lean projekt efter eget valg
  • Hvad er Lean Six Sigma?