10 Vigtige
- Hvad er Lean Startup?
- Hvorfor denne metode?
- Hvad er grundideen?
- Hvordan indgår Lean i Lean Startup
- Lean Startup canvas
- Hvor kan jeg lære mere?
- Historien bag
- Hvem er Eric Ries?
- Hvad er Byg – Mål – Lær?
- Eksempler på metoden
Hvad er Lean Startup?
Lean Startup er en videnskabelig metode til at udvikle nye produkter og services. Metoden er udviklet af Eric Ries i erkendelse af, at alt for mange produkter og services udvikles uden at der er efterspørgsel på dem. Et kolossalt spild af ressourcer.
I dag har mange virksomheder med succes brugt metoden til at teste deres produkt ideer og efterfølgende hurtigt udvikle produkter der er bedre tilpasset kundernes behov. Resultatet er en hurtigere og mere omkostnings effektiv produktudvikling med bedre tilpassede produkter.
Hvorfor Lean Startup?
Jævnfør professor Clayton Christensen, Harvard Business School, bliver der hvert år i USA introduceret ca. 30.000 nye produkter – og det er ikke de små billige produkter vi taler om. Det er store og meget dyre udviklingsprojekter. Det er ikke overraskende, men det er måske overraskende at 95% af dem fejler og bliver taget af markedet igen. Dette er et kolossalt ressourcespild.
I klassisk produktudvikling bruges der mange ressourcer på at udvikle produkter og services ud fra en hypotese om, at der er kunder der efterspørger produktet. Man hvor ved vi egentlig det fra? Kan vi stole på disse hypoteser? Reelt er det først når alle udviklingsomkostningerne er afholdt, og produktet er lanceret på markedet, at realiteterne melder sig og vi ser om hypotesen hold vand. Clayton Christensen forskning viser, at hypotesen ikke holder i 95% af produktlanceringerne.
Det er denne problematik som Lean Startup metoden forsøger at løse.
Hvad er ideen?
I Lean startup anerkendes det, at et nyt produkt eller service er en hypotese. Vi ved reelt ikke om produktet løser et problem som kunder er villige til at betale for. Derfor ligger der en tidlig kundekontakt indbygget i metodeforløbet så vi hurtigt kan lære og ændre produkt og forretningsmodel. Metoden antager direkte, at de første ideer til produktet er dårlige ideer der skal forbedres.
Ved at holde udviklingsomkostningerne på et minimum, er det muligt at teste sig frem til hvilke produkter eller services, med tilhørende forretningsmodel, som en kunde er villig til at betale for.
Hvordan indgår Lean i Lean Startup?
Navnet Lean Startup består af to elementer. “Startup” og ”Lean”. Hvorfor ”Startup? fordi metoden oprindeligt blev brugt til iværksætter startup virksomheder, ikke mindst i Silicon Valley. Hvorfor så ”Lean” som jo primært kommer fra Toyota?
Det er der flere årsager til, herunder:
- Alt Lean innovation anvender den videnskabelige metode hvor man gennemfører eksperimenter for at teste sin hypotese.
- Lean anvender årsagsanalyser som 5 x hvorfor, hvor man prøver at forstå den grundlæggende årsag til at et eksperiment falder negativt ud.
- Lean tilstræber små batchstørrelser der tilfredsstiller kundens efterspørgsel – dette fremfor store batchstørrelser. Samme mindset kan anvendes i produktudvikling – små udviklingspakker der hurtigt kan testes og valideres af kunden. På den måde prøver vi at udvikle en eller få versioner af et nyt produkt før kunden oplever produktet. På denne måde går læring ekstremt hurtig og omkostningerne ved at fejle er minimeres.
Lean Startup canvas
En vigtig del af metoden er brugen af Lean Startup Canvas. På et stort stykke papir (Canvas) har du hele forretningsmodellen med alt hvad dertil høre. Lean Startup canvas sikrer, at du tænker rundt om hele produktet med tilhørende forretningsmodel, herunder også hvordan og til hvem det skal sælges. At udfylde canvas er en særdeles værdiskabende og lærerig proces som afstedkommer mange aha oplevelser, og sorte huller i forbindelse med produktet.
Hvor kan jeg lære mere?
Akademiet tilbyder virksomhedskurser i metoden sammen med andre Lean kurser. Lean startup kurserne er særlig interessante for medarbejdere der arbejder med produkt eller forretningsudvikling.
Historien bag
Året er 1998 og firmaet there.com rejser 40 millioner dollars for at udvikle en online 3D virtuel verden hvor mennesker kunne mødes og tale sammen. Efter flere års grundig planlægning og udvikling bliver der lanceret en lukket beta version i juli 2001 og efter en hel del forbedringer og yderligere lukkede beta versioner åbner man websitet for almindelige brugere i marts 2003.
På trods af en omfattende kampagne er der kun få tusinde kunder som skriver sig op som brugere, og væsentligt under målsætningen. På trods af mange forbedringer og efter at have prøvet at få gjort virksomheden profitabelt lukkes there.com i marts 2010. Denne episode og lignende katastrofer at grundlaget for at udvikle teorien bag Lean Startup.
Hvem er Eric Ries?
Eric Ries er uddannet softwareudvikler og er opfinderen af metoden. I frustration over har brugt utallige timer og penge på at fejle, udvikler Eric Ries metoden, og han skriver bogen Lean Startup som bliver en kæmpe succes.
Hvad er Byg – Mål – Lær?
Lean Startup baserer sig omkring princippet “build measure learn”. Med udgangspunkt i en ide bygges en prototype hurtigt – Build. I measure fasen måles der på succeskriterierne, f.eks. antal kunder der har signet op eller købt produktet. I Learn fasen evalueres målingerne og det besluttes om man skal fortsætte eller ændre kurs. Jo hurtigere dette flow kan gennemføres, jo hurtigere kan vi teste os frem til succes.
Lean Startup - 3 eksempler
3 eksempler på Lean Startup canvas og prototyping. Se video her.
Deltag også på akademiets Lean kurser og lær mere om Lean startup. Undervisningen foregår som en kombination af teori og praktiske øvelser. Og på akademiets Lean kurser får du “hands-on” træning. Du har her et overblik over akademiets Lean kursus København & Aarhus.
Agile og SCRUM Kurser
Over de seneste år er begreber som Agile og Scrum dukket op. Baggrunden er en erkendelse af, at software udviklingsprojekter der udvikles gennem en vandfalds projektmodel, ikke kørte optimalt. Agile og Scrum understøtter og accelerer hurtig udvikling gennem små iterative læringscyklusser frem for en langstrakt vandfalds projektmodel. Du kan her læse om akademiets Scrum Product Owner kursus i København og Århus. Deltag på et af akademiets Scrum kursus i København og Århus.
Lean kurser
Fremmøde
5.00
Kursus
Scrum Master Kursus PSM®1
DKK 11.900
Ekskl. Moms
2 Dage
København | Aarhus
Fremmøde
5.00
Kursus
Agile Projektledelse
DKK 12.900
Ekskl. Moms
2 Dage
København City
Fremmøde
4.97
Kursus
Digital Innovation
DKK 39.900
Ekskl. Moms
30 Dage
København | Aarhus
Fremmøde
5.00
Kursus
Product Owner Kursus PSPO®
DKK 11.900
Ekskl. Moms
2 Dage
København | Aarhus
Fremmøde
5.00
Kursus
LEAN Six Sigma Master Black
DKK 69.900
Ekskl. Moms
17 Dage
København | Aarhus
Fremmøde
4.92
Kursus
LEAN Six Sigma Yellow Belt
DKK 19.900
Ekskl. Moms
4 Dage
København | Aarhus
Fremmøde
5.00
Kursus
LEAN Specialist Uddannelsen
DKK 48.900
Ekskl. Moms
11 Dage
København | Aarhus
Fremmøde
4.98
Kursus
LEAN Manager Uddannelsen
DKK 21.900
Ekskl. Moms
5 Dage
København | Aarhus
Fremmøde
5.00
Kursus
LEAN Manager + Transformation
DKK 29.900
Ekskl. Moms
7 Dage
København | Aarhus
Fremmøde
4.98
Kursus
LEAN Yellow Belt Kursus
DKK 8.900
Ekskl. Moms
2 Dage
København | Aarhus
Fremmøde
5.00
Kursus
LEAN Six Sigma Black Belt
DKK 59.900
Ekskl. Moms
13 Dage
København | Aarhus
Fremmøde
5.00
Kursus
LEAN Six Sigma Green Belt
DKK 39.900
Ekskl. Moms
9 Dage
København | Aarhus
Fremmøde
4.92
Kursus
LEAN Six Sigma Yellow til Green
DKK 22.200
Ekskl. Moms
5 Dage
København | Aarhus